唯有把镜头拉近，拉近，才能看得线年世界杯周边，涌现出了无数张精彩的图片，吸引着全世界的球迷转发，喝彩。但如果让我从所有的图片中选出一张，作为本届大赛各支球队发布图片中的最佳，我会选择这一张——

　　点击加载图片src=原来，这是世界杯刚开赛时，法国国家队官方社媒更新的一条动态，这张颇有意义的照片里，这支法国国家队的队员或穿着、或拿着自己第一家业余俱乐部的球衣，向自己梦开始的地方致敬。

　　欧塞尔足球俱乐部（AJ Auxerre）是位于法国中部勃艮第大区的足球俱乐部，于1905年成立，主场是在约讷河畔可容纳23,467人的阿贝·德尚球场（Stade lAbbé-Deschamps）。说到欧塞尔青训营，就要说到一个骨灰级的人物，居伊·鲁，他23岁那年当上欧塞尔的主教练，一教就是44年，他帮助球队10年内完成三级跳，有这样的成绩，青训功不可没，他是欧塞尔青训的设计者和执行者，手把手教授孩子们足球技巧。

　　1975年建立的欧塞尔青训营是法国最早，也是最出名的青少年训练基地，而居伊·鲁是一位十分严格的教练，注重纪律性，严苛家长式的作风让孩子们往往顶不住，百年老店欧塞尔之所以能不花钱买巨星也能取得成功，其青年训练营是基础和关键，为他们的成绩奠定了基础。青训+培养年轻人的策略出产了鼎鼎大名的坎通纳、布兰科、梅克斯、西塞等球星。

　　作为青训专家，老先生在青训方面也表达了自己的看法。他认为，天才球员是不可能被训练出来的，而是被发现的，这也是他从事足球将近60年的感受。

　　他拿法国前国脚西塞举例，像西塞这种球员的天赋，是远远超越青训体系的，日常训练无法满足西塞的需求，但是当时整个国际足坛的医疗水平和康复水平都无法跟上他的天赋，所以伤病毁了西塞。而现在随着技术的进步，让他们不至于因为一两次重伤就彻底告别足球，所以这样的天才也会越来越多的出现在人们面前。

　　国内俱乐部、体育场和欧洲的俱乐部、体育场的办公环境是差距惊人的，不过最近几年国内的很多俱乐部已经注意到这个问题了，很多俱乐部都像欧洲顶级豪门一样，俱乐部办公场所-比赛主体育场-训练基地分离，各自分工明确而又统一。比如把俱乐部办公场所设在顶级商业中心的写字楼负责市场商务，郊区单独建设大型训练基地满足训练及梯队建设等等，种种变化都值得肯定。

　　多说一句，在笔者探访过之后的2016年，中国上市公司奥瑞金发布公告，称奥瑞金控制的下属公司奥瑞泰体育有限公司完成对AJAXXL法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权的收购，经过近几年的增持，奥瑞泰体育有限公司现持有欧塞尔俱乐部87.11%股份。

　　当时，奥瑞金制定了三个目标：第一，让欧塞尔回到法甲。第二，让中国球员在法甲立足。第三，帮助俱乐部实现财务自给自足并设法盈利。

　　法国克莱枫丹国家足球学院，官方正式名称是「费尔南-萨特国家技术中心（Centre Technique National Fernand-Sastre）」，是一家由法国足协在1988年开办的针对13岁-15岁青少年的专业足球学校。在本届世界杯上大放异彩的基利安·姆巴佩就是克莱枫丹出品，2009年，11岁的姆巴佩加盟法国克莱枫丹青训营，在这里里接受了系统的足球培训。

　　2004年至2008年，法国足协投资9百万欧元来更新克莱枫丹国家足球学院的基础设施，升级配套软件以及进一步改善周边环境。2013年至2015年，法国足协又投资了1500万欧元用于克莱枫丹国家足球学院的整体升级。目前整个园区有60名永久性员工负责运营学院的日常工作和维护56公顷，66000平方米的草皮。

　　此外，足球在法国是一项身边随处可见的流行运动，容易进行，经济适宜，足球深入到了每一个年龄段和社会阶层。

　　在法国，25%的人群被视作生活水平相对较低群体。来自这些家庭的球员占据了法国足协注册球员的37%。在2011—2012赛季新注册的球员，还有很多来自城市的中产阶级以上生活水平的群体。

　　足球同样也是一项吸引全年龄人群的运动。足球是一项不断发展的运动：2011—2012赛季，33%的注册球员是新注册的，这个数字超过了因为时效到期再次注册的老球员的比例，保证了足球俱乐部的持续性和注册球员的增长。

　　在法国，足球吸引了全年龄的参与，每个级别、每年都会有新的注册球员，无论男足还是女足。

　　每年9月孩子们开学返校的时候，超过250000名青少年球员，无论男女，会在法国的2500个地方被动员起来，游戏，比赛，讨论，娱乐活动……根据不同地区特色，由不同的体育运动和趣味性游戏构成。目的是让青少年球员能在成长期间感受到足球和生活的基本规则以及价值观，当然还有健康、卫生、环保的生活方式。

　　注册足球运动员的平均年轻是23.7岁，2011年，超过一半的注册运动员（全部体育项目）分布在小于20岁的年龄区间。对于足球而言也是一样，50.2%的注册足球运动员不到20岁。

　　就和所有体育运动一样，处于青春期年龄段的注册球员将面临一个巨大的选择。这个统计并非专门针对足球，也与媒体出现的各种关于足球的辩论和所谓竞技精神无关。年轻人会认为他们无法争取到俱乐部提供的职业合同，以及传统竞技体育将面临虚拟竞技体育的直接挑战——桌上游戏、网络游戏正在全面进入年轻人的世界。

　　从这个层面来说，业余俱乐部对青年教育的贡献也是巨大的。过半数的法国足球俱乐部都拥有一所足球学校，用来启蒙和培养年轻人去参加到足球运动中去。他们的结构里面包括U7、U9、U11和U13。在10000家相关俱乐部里，他们的足球学校平均培养着60个注册球员。

　　除了足球课程之外，作为俱乐部的一部分，一所足球学校还要承担着维系当地社会关系的任务，成为俱乐部持续发展的一个纽带。

　　而志愿者同样是法国足球的关键因素，据估计，超过三分之一的法国人有过志愿者经历（精确统计是36%），约1600万人。其中，23%活跃在体育领域。

　　每天都有40万足球志愿者被动员，保证了俱乐部的正常运转和比赛的顺利进行。他们是法国所有志愿者中最大的一个群体，相当于法国第五大城市尼斯市的总人口数。

　　在法国，所有体育俱乐部的管理人员中，11%来自足球俱乐部。2005年的统计数字来看，全法拥有225920名俱乐部管理人员。

　　平均每个足球俱乐部的管理人员的人数是13名，通常是男性，平均年龄46岁，有运动员背景，并受过高等教育。40%的管理人员在管理岗位工作超过了15年。在出任俱乐部管理人员之前，87%拥有足球志愿者经历。

　　职业足球对当地经济的影响，也是值得关注的。法国职业足球俱乐部联合会和安永会计事务所的研究报告显示，在法国，职业足球俱乐部会给当地政府、企业和所有的经济参与者带来巨大的经济效益和社会影响。超过40家职业足球俱乐部将在当地经济领域发挥比以往更大的作用，这些俱乐部通过努力的优化它们的商业模式，已经发展成为了当地经济的增长引擎。

　　就2010—2011赛季而言，这些职业俱乐部直接或间接的为法国经济创造了25000个工作岗位和带来了50亿欧元的营业额。对于职业球员而言（法甲和法乙），他们一个人就创造了23个工作岗位。

　　因此我们可以断言，足球是法国重要的经济行为。法国足球的总预算（业余俱乐部、职业俱乐部和行政机关）达到了21亿欧元，对于法国经济而言意义重大。

　　其中40家职业俱乐部的总预算为12亿欧元，尽管是在通货膨胀的背景下。业余足球队的总预算加上行政机关的总预算，大约是6亿欧元（未含志愿者的津贴）。

　　这个周期的法国，就好像上个周期的德国。我们绝非盲目的学习胜利者，事实上，无论最后能否捧起大力神杯，我们都见证了法国足球的志向和改变，这就是我洋洋洒洒呈现此文的目的所在。

　　我们记得「过去」，但和这个「过去」相逢却对面不识。思想总在回溯，但时光却一直前行，中国足球还有很长很长的路要走。