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记者陈勇报道，2016年，葡萄牙人西蒙以普通外籍教练的身份加盟鲁能足校，执教1999年龄段鲁能足球学校。不久之后，由于足校外籍主教练不足，西蒙成为鲁能足校外籍主帅。2018年，西蒙被山东泰山足球俱乐部、鲁能足球学校任命赴巴西担任巴西DB俱乐部主教练，带领球队参加了巴西圣保罗的A3联赛。
2020年6月1日，鲁能足球学校正式宣布，西蒙正式出任鲁能足球学校青训技术总监。主教练的职责。也就是从今年开始，在西蒙的建议和推动下，鲁能足球俱乐部正式开赛《视野2025规划》。
不知不觉中，这位拥有博士学位、欧洲职业教练、拥有11年一级职业联赛执教经验、2年二级职业联赛执教经验的体育毕业生，已经在鲁能足球学校工作过。7年。也就是说，他一直扎根于鲁能青训，一直工作到深夜的工作作风，深受足校所有人的钦佩。
采访中，西蒙谈到了鲁能足球学校《视野2025规划》的实施和进展，以及鲁能足球学校的其他相关情况。他不断地阐述他的相关足球概念。例如，他认为额外的训练是一名出色的足球运动员。运动员必备。
西蒙：《视野2025规划》主要目标是从每个个体选手中培养出一流的精英个体选手。首先要识别出每个球员的天赋和特点，然后千方百计帮助球员发展自己的特点，努力帮助每个球员提高战术效能水平。
需要强调的是每个玩家。虽然我们的目标是培养出一个个的精英球员，但足球是一项团队运动，我们需要把这个训练放在团队的背景下。
要想做到这一步，打造一支优秀的队伍，就必须要有一个统一的游戏理念，才能让玩家充分发挥自己的特点。为此，我们将各个年龄段的选手进行了划分，这也是我们学校提出的逐个周期。概念（即战术分期）分为三个子期，每个子期设定不同的训练内容和目标，包括个人发展目标和团队发展目标。
这是《视野2025归化》从大概念上的目标和工作形式。◆《视野2025规划》的工作已进入第三个年头。实际效果如何？
我是2016年来到学校的，当时虽然不是技术总监，但我已经开始努力营造一些氛围了，所以几年前就开始筹划了。自2016年以来，我经历了教练和领导层的变动，包括俱乐部的股权变动，但我们仍然做得很好，并且走在正确的道路上。
在这个过程中，我对《视野2025规划》做了一些小调整，使顶部和底部可以保持相同的工作方向。
可见，我们在中超派出了很多优秀的人才。这也是鲁能足校的荣耀。我坚信未来会有更多优秀的球员出现。
西蒙：在第一个子周期中，是年轻的年龄组。主要是个人基本技能的训练。当然，除了个人之外，还需要结合团队的团队精神。这种团队合作并不意味着教他们战术内容，而是创造训练。场景让他们在不知不觉中进行这种团队合作；第二个子周期，13-15岁，个人内容和集体内容各占一半；第三个子周期是更多的团队合作。当然，无论是哪个子周期，个人和团队都是密不可分的。
经过第一个子周期的训练，我们的年轻球员在组合战术的技术能力方面已经有了很好的基础，所以在第二个和第三个子周期，没有必要从头开始教他们，所以为了提高每个人的战术效能不仅需要球员的个人技术能力和比赛能力，还需要球队的比赛内容、比赛模式和协调能力。
例如，如果一名球员的传球意识和能力不错，但队友却不愿意向前推进，他将无法上场。
反之，我们的打法再先进，但球员的能力不达标，就无法充分发挥。良好的技战术表现，所以在这三个子时期，个人和集体是密不可分的。
◆《足球》：在今年的中国青年足球联赛中，鲁能足球学校的球队表现出色。这是《视野2025规划》效果的体现吗？
西蒙：我们这个赛季的特点之一就是很多球队都在打小打大打。以2005年年龄组的U17为例。他们参加了U19联赛，U17联赛由2006年龄组的U16球员出战。
取得好成绩固然很好，但我们的目标不是取得成绩，无论是管理、训练还是比赛，都是为了球员的发展。当然，结果也很重要。我们追求结果，其实就是营造一种追求胜利的氛围，这只是我们的经营目标。如果纯粹是为了表现，我们不会跟小玩大游戏，参加同年龄段的比赛，结果会更容易获得。
玩小游戏可以帮助玩家不断面对难题并找到解决方案。取得好成绩固然令人欣慰，但我们最终追求的是让球员们顺利成长。
我们希望通过坚持我们的理念来追求胜利。要知道，有些概念其实更容易追求结果，比如更直接的打法和防守反击的运用，但我们更愿意坚持自己的理念，让球员不断成长。
青训就是培养球员从小到大的竞技能力，培养他们成为职业球员。很多人可能已经忘记了这个初衷。至于一线队，当然是完全以比赛为主，这是无可争议的。世界范围内，巴萨、阿贾克斯等等，他们都有统一的理念，进攻、控制等等。但在中国，有些教练的目标可能是追求胜利，有些球队在进球后就开始拖延时间。这种打法和过程会影响球员的比赛时间和训练效果，因为他们是在进攻。实践不足。在一场比赛中，积极进攻的球队和消极进攻的球队在统计数据上存在着巨大的差异。这只是一场比赛，那一年呢？十年？
西蒙：培训教练非常有必要。要培养精英球员，必须有精英教练。游戏理念的落实和落实只能通过我们的教练来完成。培训教练的形式包括集中教练培训和每周培训计划，还有对比赛画面和训练画面的分析，也就是我们培养教练的。
通过这些方法，我们逐步改变教练的执教理念，统一大家的执教理念。如果这样形成统一的风格，教练的培养就顺理成章了。
不得不说，足球训练不仅仅在足球训练班上进行。将中国的年轻球员与欧洲和美国的年轻球员进行比较。以巴西为例。他们的年轻球员将在训练课之外继续触球。踢街头足球什么的，但我们的中国年轻球员很少在2小时的训练课之外触球。
目前，我校的培养理念有了明显的提升。学校里有很多设施，都是为了让球员们能更好的练习，让他们在训练和上课之外可以自由训练，想怎么练就怎么练。.但我也注意到，校外还有很多教练，他们不仅不会在训练课外安排街头足球等额外训练，还会在两个小时的训练课期间安排一些健身项目，并安排那些固定的、非竞争性和对抗性的训练计划。
我们都知道10,000小时规则-要精通一项技能，您需要大量高质量的培训时间，大约10,000小时。如果你每天只练习2小时，大约需要16年，但如果你除了每天2小时的训练之外还有4小时的额外训练，那就是每天6小时，所以你可以达到1in大约5年。万小时。也就是说，8岁接受专业培训的孩子，在14岁之前就可以达到10000小时。
《视野2025规划》一个很重要的内容其实就是额外的训练。这并不意味着额外的训练课，而是在训练课之外可以自由发挥的额外训练课。
没有人告诉他们怎么玩，没有人批评他们，他们想做什么。踢怎么踢，这件工作很重要。
◆《足球》：现在韩鹏、周海滨和王强都回到了足球学校，你觉得这些知名球员成为青年教练怎么样？
西蒙：球员和教练，这两个职业是完全不同的，瓜迪奥拉是一个非常优秀的球员，他后来成为了教练，但是穆里尼奥从来没有踢过职业足球，但他也是优秀的职业教练。作为教练，最重要的素质是对工作的热情、学习的能力，以及对工作的责任感和承诺。
当然，足球背景也很重要。一个没有足球经验的人，到了二三十岁的时候，是很难成为教练的。穆里尼奥虽然不是一名优秀的球员，但他一直处于足球的氛围中，他的父亲是一位好教练，他从小就处于这种足球氛围中，所以要成为一名好教练，始终处于职业足球氛围中非常重要。
不得不说，一流的教练是没有休息日的。他一天24小时都在工作，所以热情不是说出来的，而是做出来的。热情与实践的结合更为重要。教练和球员一样，需要不断的练习。一个老教练每天有效工作一个小时，20年，一个新教练每天工作18小时，一年。
◆《足球》：鲁能足校的下一步是什么？比如团队建设。西蒙：我们的团队建设必须有一定的模式来实现游戏的概念。要求有很多，但不是那种非常详细和具体的要求。我们希望看到的是每个团队都被抽出。说，这是泰山的队伍。就像名画蒙娜丽莎一样，每个人的绘画都会有一定的差异，但大家一看就知道这就是蒙娜丽莎。比如我们队有两个优秀的前锋，那么我们可以打双前锋而不是单前锋来团结，但整体战术不会有太大变化，也不会限制阵型，根据玩家的特点进行调整，完全统一打法和固定打法是不可取的。
对于一支精英青年队来说，一场比赛换三四次，换四五次是很正常的。球迷会发现，球员会频繁换位，一场比赛会好看，但这场比赛的具体阵型是什么就很难说。.
我们所有的做法都是为了最大限度地提高球员的战术效率。我们控制了比赛，但控制比赛也需要不断突破对手，这是有道理的。如果我们有一支直接反击打法的球队，我肯定会坐下来和教练商量是否调整，虽然这种打法可能会赢得很多胜利，但这不适合我们的球队和个人的成长不一定好。
西蒙：足球行业在不断适应陌生的环境。2016年我来到中国，其实是我第一次离开欧洲。加入足球学校后，我主要在中国工作。我还去了巴西的基地，带领球队回来了。在欧洲接受培训后，我现在已经很好地适应了工作和生活。
适应的另一个核心是适应当地的文化和价值观。在巴西培养精英球员与在中国培养精英球员有着不同的背景。巴西的许多孩子不上学，家里也没有智能手机，所以他们有更多的时间。踢足球，中国普遍比较富裕，用智能手机玩的东西比较多，吃的比较多，父母对孩子的保护也比较多，这体现了文化的多样性，所以我们培养巴西球员和中国球员，具体做法不一样.而且，即使是来自相同文化背景的不同孩子，也需要个性化的训练。
我认为最重要的一点是，我们不认为困难是一个问题，而是一个挑战，一个我们可以通过努力和独创性来寻求改变和发展的挑战。
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