直播吧2月9日讯 欧超联赛的推广运营公司A22在社媒发布消息，新欧超由60-80支球队组成，每家俱乐部每个赛季将会有至少14场比赛。公告称，皇马、巴萨和尤文已经联系了50多家俱乐部。

　　电讯报报道称，在过去的几个月里，A22和欧超将他们的攻击重心放在了英超联赛的财富、转会市场的主导地位以及对其他欧洲联赛的影响上，这些联赛的电视转播利润相对英超较低。目前还没有关于最初的60到80支球队将如何组成的细节。

　　欧洲俱乐部足球正处于转折点。整个欧洲大陆都出现了巨大的不平衡，拥有光荣欧洲传统的俱乐部不再能够参与竞争。俱乐部已经积累了数十亿美元的损失，其中许多是由于不受控制的支出造成的。

　　去年10月，我们开始就欧洲俱乐部足球的未来展开公开对线家欧洲俱乐部和其他足球利益相关者进行了交谈。大多数人都认为欧洲足球的基础正受到威胁。

　　我们的对话是诚实、直接和富有成果的。显然还有更多工作要做，对话将继续。我们收到的关于欧洲俱乐部比赛的一致反馈已提炼为以下10条原则。

　　欧洲足球联赛应该是一个开放的、多元的比赛，有60到80支球队，允许在金字塔内可持续地分配收入。

　　参与应基于年度体育成绩，不应有常任成员。基于国内赛事表现的开放资格将允许新的俱乐部参加比赛，同时保持国内赛事的竞争活力。

　　参赛俱乐部应该像现在一样，继续全力投入国内比赛。同时，亟需加强和打造更具竞争力的国内赛事。

　　必须解决整个欧洲大陆的问题。欧战比赛应该通过在整个系统中创造和分配额外资源，发挥关键作用来帮助实现这一目标。

　　提高欧洲俱乐部的竞争力需要在整个金字塔中共享额外的财政资源，并严格执行财务可持续性规则。

　　俱乐部还需要提高年收入的稳定性和可预测性，这样他们才能对球员和基础设施支出做出明智、长期的承诺。

　　通过为俱乐部提供每个赛季至少14场有保证的欧战比赛，收入的稳定性和可预测性将得到显着提高。

　　球员组织应参与保护球员的健康，并应促进整个欧盟的社会对话。重要的是，欧洲俱乐部和球员不应有义务参加第三方举办的，扩大的或增加的新比赛。

　　欧战比赛应该像在国内一样由俱乐部管理，而不是由不冒任何风险而受益的第三方管理。

　　治理结构必须完全符合欧盟法律。为了提高可持续性，支出应仅基于产生的资源，而不是来自扭曲竞争的注资。

　　财务可持续性规则应允许俱乐部仅将其年度足球相关收入的固定百分比用于球员薪水和净转会，并对较小的俱乐部和过渡规则做出适当规定。

　　在开展一项泛欧赛事时，目标必须是打造世界上最激动人心的体育赛事。足球迷应该得到最好的比赛和最好的体验。

　　同样重要的是，被全球扩张的美国体育和数字娱乐所吸引的年轻一代，能够继续将足球视为世界上最受欢迎的运动。

　　这只能通过让世界上最优秀的球员在整个赛季中从头到尾进行精彩比赛的比赛来实现。

　　足球是全动，与球迷和独立球迷团体的对话，对于发现可以改善球迷体验的想法至关重要。

　　应采取额外措施以方便球迷观看客场比赛。还应该有基础设施标准，使足球场达到一致的高质量水平，增强现场足球体验。

　　足球利益相关者应该通过将女足比赛与男足比赛并排放在“中心舞台”来促进和发展女足比赛。

　　为实现这一目标，资金应大大增加，超出女足欧战比赛的现有贡献。投资不仅应提供给职业球员，还应提供给草根足球。

　　正如之前宣布的那样，每年至少有4亿欧元用于草根足球巩固、非参赛俱乐部和社会事业——是现有欧洲俱乐部比赛贡献的两倍多——应该可以实现这一目标。

　　此外，任何欧洲俱乐部都不应被迫使用欧盟法治之外的争端解决系统。体育仲裁的管辖权应严格限于体育事务。任何其他争议应提交给适当的机构。