足球世界有一句名言，胸前的名字永远比背后的名字重要。即个人（背后的球衣名），不应凌驾于集体、球队（胸前的队徽）之上。这里虽然说的是胸前的队徽，但另一个胸前的物件，同样值得注意胸前球衣广告。

　　按照英超联盟2014年公布的数据，英超20强胸前广告年平均受益为1300万英镑，最高的曼联高达3500万英镑。3500万英镑是什么概念？“红魔”仅仅靠出售胸前广告一项就逼近了2014年中超所有球队总收入的近20%！

　　在欧美发达足球国家，广告，尤其是球衣胸前广告收入一直是俱乐部年度总营收的大头，大约占到20%25%，也正因如此，胸前广告一直被称为“球队胸前的脸面”。

　　对比中超，16强胸前的脸面却不怎么光鲜：除了广州恒大、北京国安、长春亚泰、杭州绿城等少数俱乐部胸前广告位成功出售外，大部分球队都采用“内部消化”的模式，像山东鲁能胸前就是鲁能电力的广告语，很多其他球队也是直接打上了自己主赞助商的名字或产品即便是少有的几个做到了挖掘胸前脸面价值的俱乐部，其实也没从中获得太高的受益，杭州绿城得到东芝的胸前冠名大约只获得了每年1000万人民币的回报，长春亚泰获得长春银行的胸前冠名更是只卖出了800万人民币的“白菜价”在更多时候，中超球队的胸前广告位根本不像一个藏金洞，而更像一个让人无奈的回收站。

　　当然也有例外，广州恒大。据恒大官方透露，从去年开始，球队就以超过1亿人民币的价格将胸前广告位售卖给了东风日产，本赛季恒大更是为了推广自己的产品，做出过豪掷1000万元人民币回购一场亚冠比赛胸前广告位的壮举。权且不论这些数字是否准确、可信，恒大的行为是否有自我炒作的嫌疑，但至少说明对于恒大这样有“中超霸主”、“亚冠冠军”光环的球队来说，对于外界还是有相当吸引力的。

　　但在恒大之外，真正能用自己的胸前脸面碰触到“体育产业”门槛的球队还是太少太少。究其原因，一方面是整个社会对足球市场、中超市场的价值尚不认同，另一方面则是基于中超球队缺少有效的营销手段。

　　针对前一点，无论是国务院之前印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》还是《中国足球改革发展总体方案》都有所涉及，应该会逐步改善；关键还是俱乐部自身的态度，是否真的能像运营企业那样运营俱乐部，而不仅仅将俱乐部作为总集团麾下的一个部门，一个没有能力赚钱的部门。

　　2014年，中超虽然总盈利接近20亿人民币，但真正实现盈利的俱乐部只有包括恒大、富力等在内的寥寥数家。如何盈利？就从胸前的脸面做起！和更多与俱乐部追求近似、气质相投的企业合作，将眼光放远一些、放宽一些，而不是为了胸前而胸前，为了脸面而脸面，到最后，还是砸了自己的招牌。

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