为更好地培养佳兆业文体科技集团综合管理人才，储备优秀的新增场馆综合职能管理精英，11月20日-22日，为期2天半的在深圳大运中心圆满举行。来自10余个城市的近40位综合职能骨干员工齐聚一堂。

　　本期集训营首日邀请佳兆业学院、佳兆业新事业集团控股总部、佳兆业文体科技集团的高管为学员分享管理经验及专业知识，为学员综合职能管理水平的全方面发展打下了坚实基础。

　　人才是第一资源，是企业发展根本。佳兆业文体科技集团总裁助理刘明贺先生与学员们分享了集团人力资源规划和人才选用育留，引导学员深入思考人才培养的意义和途径，更勉励每位学员充分发掘自身潜力，在集团快速发展过程中担当将帅良才。

　　高效的沟通不仅可以提升职场工作效率，更是管理者必备的核心能力之一。佳兆业学院负责人余帆女士向学员们传授了高效沟通的技巧，以互动讨论、角色扮演的授课形式引发学员们对沟通的思考，讲解了向上、平级和向下三种沟通类型及相应技巧，让学员们理解高效沟通逻辑，掌握沟通技巧，提高工作效率，培养自身核心能力。

　　佳兆业文体科技集团采购管理部负责人王丽女士从计划、供方、采购、履约、档案管理五点讲述了采购管理的相关制度与流程标准，为学员们解决重难点问题提供了新思路。

　　维持稳健发展是房地产行业“三道红线”新规背景下的核心课题。佳兆业新事业集团控股总部计划财务部负责人刘雪英女士，首先分享了“三道红线”的出台背景与具体指标，再聚焦核心问题与学员们一同剖析“三道红线”的指标意义，探讨“三道红线”对业务的启示和应对策略，最后延伸至“三道红线”对文体科技集团发展的影响，让学员能够深入反思业务、更新经营理念，为集团应对市场环境变化配备战略思维、提供战略空间。

　　转型管理角色，引领业务发展。佳兆业新事业集团控股总部总裁助理王卫征先生，从生活中的角色转换谈起，带领学员一同思考管理与领导的区别和联系，再拓展至领导力的内涵和维度等内容的探讨，最后围绕“如何提升团队绩效”这一命题与学员们交流了关于绩效管理、动机激励方面的管理经验和独到见解。王总的分享既为学员们的职业发展、工作目标指引了成长方向，又激励学员们奋勇向前、敢为人先，实现自身管理角色转型，为集团人才战略添砖加瓦。

　　牢记殷切嘱托，再创辉煌成果。佳兆业新事业集团控股王卫征先生等五位高管，与参训学员一起分享了多年职场经验，深入探讨集团管理、人才发展、职场方向等话题，对文体科技集团未来的长远发展寄予高度期许。

　　集训营次日，特邀外训讲师徐国平先生为学员们带来了《沙漠掘金》沙盘模拟课程，让学员们在活动中共同努力实现集体目标，在游戏中提升自我。

　　学员完成六支掘金团队的组建后，围绕“管理决策”与“执行力”这两个关系到企业经营成败的关键因素展开挑战，情景模拟的体验式培训把学员带入一个纷繁复杂的竞争环境，学员需要依据现场情况临机制变，群策群力，做出正确的群体决策并快速执行。

　　在掘金行程中，队中学员各司其职、热情高涨，面对挑战主动找方法，遇到问题积极寻对策，全情投入完成组织目标。最终所有团队都成功走出了“沙漠”，学员们深切体验到正确决策与落地执行对组织发展的重要作用，学习领悟了与组织决策有关的核心技能。

　　模拟结束后，学员们在讲师的带领下，基于目标、计划、资源、决策等各项重点进行了深入的复盘总结，针对过程中遇到的挑战进行了细致分析。这次体验式培训既提升了学员的管理和决策能力，还拓宽了视野和思维，更深刻地领会到团队管理中角色分工与目标计划管理的重要性。

　　为进一步提升参训学员的理论水平，集训营赠予了每位学员一本由香奈儿前全球CEO莫琳.希凯编著的《深度思考：不断逼近问题的本质》，希望各位优才学员回到工作岗位后，能够学有所思，思有所悟，悟有所行，行有所效。

　　集训营第三日上午，正值深圳经济特区建立40周年的金秋，优才学员们前往深圳莲花山开展登高团建，借此契机，让来自全国各地的学员们，在交流感情、尽情舒怀的同时，感受深圳经济特区的活力和新颜，在今后的职业生涯中，共同努力、并肩作战，继续与集团携手同行，创造更加辉煌的明天。

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