今天上午，北京球迷小威像往常一样在上班路上买了一份报纸，他很惊讶地发现，报纸夹页刊登了恒大皇马万人足球学校的招生简章。

　　“不愧是地产商，造的学校像个巨大的豪华别墅。”小威说，“我还没结婚，也不知道家长是不是愿意让孩子到这么好的地方去踢足球。”

　　经过为期1年的准备，恒大集团于今天开始在全国24个省、自治区以及4个直辖市面向全国65106所小学的近5000万小学生派发了1900万份招生简章，招生简章上写明，该足校位于广东清远，是一所实行文化教育和足球专业培养并举的全封闭、全日制寄宿学校。小学部学费一年3.5万元，办学目的为“振兴中国足球、培养足球明星”。

　　“我国的校园足球刚刚起步，目前球员的培养渠道主要还是依靠几个足球学校和各省市的专业体工队，许多俱乐部的梯队建设现在也是和足校、体工队捆绑在一起的。”中国足协青社部主任孙哲东说，“所以，我认为恒大足校的建立，会对增加中国足球人口有很大的积极作用。”

　　近两年借助足球领域的大手笔操作而收获了巨大的广告效应，让恒大集团对足球的热情格外高昂。恒大董事局主席许家印在足校启动仪式上表示，足校招生六大测试体系“不包括足球专业技能”，“和传统足校相比，我们更看重学生的受教育程度。广东省属唯一一所211高校华南师范大学已经和我们签署了合作协议，我们的足校和华南师大附小、附中在很多方面共享资源。”

　　无独有偶，广州富力俱乐部同样正在筹划足校建设，校址选在梅县，但招生规模与恒大相比小了许多。“首期计划招生500人。”富力俱乐部副董事长陆毅告诉记者，“现在中国的足校少得可怜，所以我们愿意在这方面投入人力物力和财力。”

　　不过，仅靠广州恒大和富力两家企业办的足校，显然无法支撑中国足球几乎空白的基础建设。1998年前后，全国足校如雨后春笋般成立，最多时仅北京就有数十家足校同时招生。位于秦皇岛的中国足校招生曾达到2000人，但数年过后，仍能坚持招生的足校已经寥寥无几。

　　“我相信恒大的出发点一定是好的，而且做的事情也正是中国足球始终缺乏的。起码俱乐部意识到，只抓一线队绝对是急功近利的短期行为。这种把眼光放长远去做青少年球员培训工作的做法值得提倡。”北京理工大学教授金志扬说，“但我认为，无论什么足校，都很难担负提升中国足球水平的重任。”

　　金志扬出身专业足球体制，1994年中国足球职业化改革后，金志扬接替唐鹏举成为北京国安俱乐部主教练。2002年，中国足球首次尝到世界杯决赛圈滋味时，金志扬作为助理教练在国家队中辅佐米卢。2003年“非典”过后，金志扬出人意料地拒绝了许多职业俱乐部的邀请进入北京理工大学。执教高校足球队已近10年，他对中国足球基层发展有着深刻的见解。

　　“最简单的例子是与我们相邻的日本和韩国，他们几乎没有专门的足球学校，更别说大规模的足校了。他们所说的足校，就是俱乐部的培训班。”金志扬说，“日本的做法是把足球放进学校，这比我们还在强调把教育放进足校更加进步。”

　　在金志扬看来，过去20年中国足球的衰败，不可忽视的一点恰恰是“过早专业化”，“把踢得好的孩子集中在一起搞一个高水平的队，直接后果就是除了这个队没有其他人踢球了，北京和上海都是这样，国安或者申花的梯队最厉害，除了他们没别人了，典型的种一棵树毁一片林，树还难以成才。”

　　“所以，在办足校的同时，我希望那些有实力的企业能够为校园足球多作贡献，培养普通学生的踢球兴趣，这光靠体育部门办不到，需要社会各界的切实投入。”金志扬说。

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