2015-2016赛季的五大联赛已悉数收官，三个星期后，欧洲杯就将在法兰西点燃战火。据说欧洲杯会为欧洲带来超过10亿英镑的价值。

　　除了在关注度上丝毫不亚于世界杯外，由于几乎每支球队都有不俗的实力和为人熟知的世界级球星，欧洲杯最大的不同是，没有世界杯的那么多“前戏”，每场比赛几乎都是从一个高潮到另一个高潮。

　　也由于有了欧洲杯，这个夏天又将是球迷们的幸福时光。而对中国球迷，也许还是双重幸福。因为除了海外的球赛之外，我们的本国联赛也已经茁壮的成长起来。根据2015年的统计数据，中超联赛的场均上座人数达到了2.26万人，在全球的联赛当中排名第五、亚洲第一，甚至超过了法甲。

　　这种火爆不仅在数字上，它甚至已经直接深入到了我身边。最近两周，一个国安球员名字也叫不上来的我哥和嫂子，已经连续到现场看了他们两场比赛。足球在中国公众当中的认知正在急速扩张，与之相生相伴的还有围绕足球兴起的创业热潮。

　　这场热潮的原动力来自两个数字：5万亿和80亿。关注体育产业的人对这两个数字都不陌生，5万亿是国务院46号文确定的未来10年中国体育产业的发展目标，前景远大；而80亿则是体奥动力买下未来5年中超联赛全媒体版权。评论对这80亿的解读，几乎一致认为将是改变中国足球生态的标志性事件。

　　从体育产业链的角度，体奥动力的出手只不过是有关体育IP激烈争夺的缩影。腾讯、乐视、pptv等纷纷斥巨资买下顶级赛事的版权，周期3-5年稀松平常，长的甚至有9年、10年，足见各家对体育产业的长期看好。

　　足球在各项赛事中，毫无疑问是第一运动。据国际足联的统计数据，全球有150万支球队，2.4亿名球员及3000万相关工作人员，占全球人口的4%。足球产业的总产值高达5000亿美元，占体育产业总产值的43%，超过比利时、瑞士等国家，号称“世界第17大经济体”。中国足球在此时火爆还不仅是因为商业前景的巨大，另一方面则是政府推动改革的决心，标志性事件是《中国足球改革发展总体方案》的出台。

　　不过，足球产业显然不会只是巨头之间的游戏。虽然普通创业者很难染指像中超转播这样超级IP的争夺，但巨大的足球产业仍然充满了机会。

　　来自懒熊体育的统计数据显示，从2015年1月到2016年3月的15个月时间里，完成融资的足球创业公司24个，但融资总额仅有3.4亿人民币。两项数据都落后于健身和电竞。从另外一个角度也说明，大多数足球创业公司都处于非常早期的阶段，而且尚存在大量的市场空间等待开发。

　　那么，在职业联赛之外，还存在哪些创业角度？以下对国内的足球创业公司的切入点和商业模式做了一些梳理。需要说明的是，很多公司的业务是比较多远的，我在分类的时候主要考虑了公司的切入点或侧重点，不能代表该公司的完整定位和业务内容。

　　虽然在商业化上远不及职业联赛发育充分，但非职业赛事的最大意义在于足球文化的积累以及后备力量的筛选，尤其是校园足球赛事的运营。而且，非职业赛事长期处于缺乏运营、管理、观众、赞助等窘境之下，对改革创新存在迫切的需求。

　　在这样的需求下，出现了一些专门运营非职业足球赛事的创业公司，比如从事业余足球联赛的铁子帮足球俱乐部，运营城市足球联赛的足坛之星，推出酷鸟联赛的酷鸟足球等。

　　与直接运营非职业联赛略有不同的是，不少创业公司的是为赛事组织者提供运营管理工具，包括比赛赛程、队员资料、战术安排、信息发布，甚至还包括数据分析等。这方面的创业公司包括蚂蚁足球看台文化（球徒）、我是球迷（嗨足球）、球叮足球、寻球、随时随踢、斑马邦、赛克体育、PPsports等。

　　同样是管理工具，不同创业公司又有不同的特点，比如蚂蚁足球、寻球的重要特点就是对比赛数据的分析；嗨足球则是以校园足球切入，专注草根足球；斑马帮还特别提到一项服务就是为业余赛事拉赞助等等。

　　前面我们提到，非职业赛事其实和青少年球员的培养密不可分。比如踢踢足球，在提供约战服务的同时，还有一项重要业务内容是构建完整足球青训生态。

　　青少年足球在国家的足球改革方案当中提到了特别的高度，中期目标之一就是青少年足球人口大幅增加，并提出了一些具体指标，比如全国中小学校园足球特色学校在现有5000多所基础上，2020年达到2万所，2025年达到5万所，完成对5万名校园足球专、兼职足球教师的一轮培训。

　　一个基本共识是，青少年足球的发展决定着一个国家足球事业的高度和未来。这方面，近邻日本是个特别典型的案例。日本借鉴德国的经验，形成了以校园、俱乐部训练中心、职业足球俱乐部三大纵向系统为核心，并在U18、U15、U12都形成相当规模的球队力量。而且从商业的角度，青训体系也具有特别重要的意义。

　　以广州恒大淘宝俱乐部为例，作为资本助推而成长起来的典型案例，恒大淘宝队无疑是近年中超最成功的足球俱乐部，挂牌新三板后估值高达150亿人民币，已经跻身世界前五。但恒大淘宝依然面临这比较严重的亏损，其中主要是一线队的运营费用站到了总成本的60%，主要用于球员、教练的支出。如果恒大淘宝的青训体系能够自己产出高水平球员，这部分成本将有可能大幅度下降。

　　从这个意义上讲，青训其实拥有巨大的未来，而且似乎更切合实际。比如黄健翔、白强、斯内德创办的动吧体育在经历了各种坑之后，最终选择了青少年足球训练；有着同样转折经历的还有哈比足球，早期是从内容切入，而现在的重点则是为草根青训（U5~U14）教练、足球老师和家长服务。此外这一领域中还有毅涛足球、kegoal等。

　　围绕在赛事或者训练周围的，最直接的服务就是场地和装备。有些创业公司的思路是把这些需求放在一起整体解决，比如球叮足球，用户在寻找球场、装备的同时，就可以完成找人约球的过程。

　　与这种创业公司相对应，就是更聚焦在场地预定或者电商装备方面，比如在场地预定方面的乐奇足球动美网，都是通过O2O的方式，将线下球场资源整合到线上，帮助用户查找和预定；另外就是像任意球、偶偶、ENJOYZ等，这类装备电商，或是社交电商，或是直接提供电商服务。

　　不过，围绕足球O2O一直有些争议。首先是究竟在中国踢球的人是不是真的有那么多。虽然中国球迷数量巨大，但目前真正有踢球需求的人究竟能有多少。虽然在资本的推动下，中国的足球产业似乎一夜之间找到了良好的感觉，但足球在中国的群众基础却并很难就这么成长起来。

　　且不提业余赛事，这里以青训赛事为例，一般支青少年球队全面的比赛数量仅20-30场左右，而德国青年球队的比赛数量则超过50场。青训还是有目标、有体系的，但比赛数量已经如此有限，那么业余球赛究竟能达到什么样的程度？

　　另一个关系到球场预定的是，我国的球场资源本就短缺，特别是一线城市。比如《全国足球场地设施建设规划（2016—2020年）》就提出目标，到2020年，全国足球场地数量超过7万块，平均每万人拥有足球场地达到0.5块以上，有条件的地区达到0.7块以上。而截至2013年底，全国拥有较好条件的足球场地1万余块，平均约13万人拥有一块足球场地。

　　这些创业项目基本上是纯线上的，由于受到资源限制比较少，这类创业公司的玩法相对也比较多，并且比较容易在中国的足球人口红利当中受益。据说中国的球迷数量超过2亿人，而且随着足球的扩张，这个数量还有可能继续增长。

　　比较常见的一个类型是赛事资讯，通过手机客户端为球迷提供赛事转播，球场内外的实时资讯，球队球员的比赛数据等，并基于此产生社交功能。比较典型的有懂球帝看个球肆客足球DS足球搜达足球足球控、12人、菠萝、90分钟足球网等。

　　在提供数据资讯的基础上，有创业公司向前推进了一步，就是为球迷提供足球的竞猜服务。按照我国的足球改革方案，积极研究推进发行以中国足球职业联赛为竞猜对象的足球，也是改革的重要组成部分。目前，全球80多个国家销售体育，大型赛事对体育的销售刺激明显。

　　由此可以想象，未来中国的足球市场规模也是非常惊人的。创业公司的主要思路，在数据累计的基础上，通过大数据分析为球迷提供竞彩服务，比如足球魔方、足球雷达、我爱足球、足球圈、球探网、竞彩猫等。

　　除了常规的资讯、数据、竞彩之外，还有一些足球类创业公司选择了一些比较特别的角度切入这个领域，比如盟盟足球，宣称只做最精准备的足球比赛前瞻，只做最专业的赛后球评分析；球迷拍，一个基于体育图片的社交应用；唯喔足球，将赛场前后一手信息以短视频呈现给国内受众。在做内容之前，唯喔主要的业务是海外足球旅游，国内球迷可以在其平台上找到海外的球迷。

　　一开始我们就提到，中超是整个足球领域最大最值钱的IP，但并不是这个领域的唯一IP。比如星站TV，就是一家从侃球节目《大球小珠》起家创办的视频自媒体孵化平台。目前除了足球类节目之外，还生产理财、时尚、女性等多个类型的节目。

　　再有就是王涛参与创办的北半球国际，一直以制作足球类视频为主。近期比较有名的是与浙江卫视一起推出的节目《绿茵继承者》。其他节目还包括《足球各种嘿》、《翻转巴西》、《巨星三缺一》、《郝大炮》等。

　　除了与足球相关的视频节目之外，还有一个大类就是足球游戏，包括王牌足球、足球大师、足球经理、动动呛等。不过略有一点儿遗憾的是，除了一直以来玩儿的实况足球之外，前面提到的其他足球游戏我还没有怎么接触过。

　　再有就是目前还比较少见的足球旅游类创业项目，比如风客主题旅游，主打的是足球履行产品，像欧冠决赛意大利奢华之旅、欧洲杯小组赛观赛游等。

　　文章到这里也只是开了个头，肯定还有很多好的创业项目、创业角度没有被发觉到，还有很多问题都没有在这里展开。如果诸位有兴趣，欢迎与我联系（），一起聊聊足球乃至体育的话题。

　　近年来，36氪关注到众多与足球相关的商业讯息。一方面中资企业频频出手，强势收购众多国外足球俱乐部；另一方面围绕着足球的创业也如火如荼地进行。

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