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上上个赛季，多特蒙德在德甲争冠争到最后，末轮才错失沙拉盘。上个赛季，黄黑军团一路打进欧冠决赛，遗憾输给皇马再拿一个亚军。而到了这个赛季，他们竟然俯冲联赛下半区，不止场面上要啥没啥屡被吐槽，前任主帅沙欣也和“无证教练”这个梗牢牢绑定。而如果你近两年一直在关注多特内部的种种新闻，会发现那里上演的，简直就是一出有太上皇幕后掌权、有太子爷低调端水，还有四爷和八爷龙争虎斗的权谋大戏。这不是足球，这就是宫斗。（ps.本文内容整理于德国各大媒体，每一条的可信度各位自信判断）
介绍多特蒙德这几年的权力斗争之前，必须先讲到一个最最关键的核心人物：“太上皇”瓦茨克。可以说，他既是救俱乐部于水火的领袖，球队系统的底层设计师，也是近几年带来权力斗争的主要原因。
当时，多特蒙德受到了连续夺得德甲和欧冠冠军的利好刺激，决定扩大规模去和拜仁争一争霸主之位。一边在法兰克福上市融资超过1亿欧元，一边拿着计划书去各大银行贷款，甚至把自家球场威斯特法伦的所有权都卖了。钱都拿来扩充军备，高价引进罗西基、科勒、阿莫鲁索等球星，工资预算快速膨胀。
发生了什么？导火索是多特在02-03赛季只拿到德甲第三，03-04赛季开局就在欧冠附加赛被布鲁日淘汰。然而，俱乐部此前公开的预算半点都没考虑过这种可能，直接就把小组赛收入算上，并且提前在转会市场花掉了。于是出局当天，股价狂跌16%，接着一路下滑到不足发行价的1/4。
再加上不久之前，负责德甲转播的基尔希集团破产，多特在寒冬腊月的大环境里雪上加霜。有限的资金勉强够发工资，主场租金都要给不起了，各路债主还都找上门连本带利。
他上任多特CEO之后，一方面从摩根士丹利神奇地拿到了15年的长期贷款，先是赎回了威斯特法伦，随后一步步拆解降息。另一方面大刀阔斧精简阵容，出售罗西基等球星，打造低成本高性价比的年轻球队。
再经过多年隐忍，熬过差点降级的最低谷，终于等来了克洛普带领的青春风暴。
那时的多特蒙德，已经是一家财政健康、量入为出、理性经营的俱乐部。用瓦茨克自己在股东大会上的话来说：
“我们的目标很明确，那就是继续维持住第二的地位，不要被后来者赶超。然后，等待拜仁犯错的机会。”
所以，哪怕很多人吐槽多特明明也是有德甲有欧冠的豪门，却心甘情愿当个“万年老二”。核心可能被对手挖走，妖人打出身价从不强留，俱乐部坚定地站在“50+1”的支持面，小富即安多出一点都是享受。
没办法，这是曾经的天坑把多特伤得实在太深，量入为出已经刻在了俱乐部的DNA。而如果要把这种DNA具象化为一个人，肯定就是掌舵了20年的瓦茨克。
不过，他并没有（可能也不想）找到一个接过所有责任的继承者，而是搞了一套“三权分立”的新制度。
2018年，球场内是多特名宿、球场外是拜仁名宿的萨默尔回来了，担任外部咨询顾问。日常管理里没有实权，但定期参与核心决策会议。
2021年，先后在俱乐部当过青训教练、助理教练、救火教练和技术总监的泰尔齐奇终于转正，拿起了一线年，球员时期就效力多年、退役后继续留下任职的凯尔成为体育总监，负责阵容构建和转会操盘。
于是上个赛季，瓦茨克为多特蒙德构建的新管理体系，理想中应该是这个样子。
实际执行起来，虽然欧冠一路闯入决赛的成绩足够亮眼，但管理层却变成了下面这个样子。
凯尔作为老队长，某种程度上衔接了世纪初的老多特和克洛普开始的新多特，这整整2-3代球员。所以，他可以说代表着“多特球员”这一身份的纯血DNA，与更衣室尤其是老将们之间的关系十分密切。自然而然，也会更习惯从人情角度处理问题。
泰尔齐奇虽然也是本家出身，但他毕竟踢球时水平有限，没穿过一天多特球衣。历遍坎坷才从教练席逆袭的他，思考模式相对倾向“学院派”，战术勇于创新，建队思路也更加激进。
不可避免地，两个人之间对搭建阵容的看法会产生分歧。本身这在职场并不少见，可偏偏他们都是性格强硬的类型，又恰逢老瓦准备退休、核心权力虚位以待的特殊时机。
典型的例子应该就是胡梅尔斯的续约问题。凯尔非常希望能让老朋友留下来，同时从尤文签下胡伊森形成老带新。然而泰尔齐奇觉得这么做性价比极低，不如直接换代。各路媒体不断爆出和狐媚之间将帅不和，不是剧烈争吵就是互不说话。
与此同时，凯尔还打算把埃姆雷-詹卖了，筹集更多资金去尝试从贾府签下阿尔瓦雷斯。结果泰尔齐奇反手就是一票否决，还再三强调詹就是我的首席队长。
是的，萨默尔这些年除了多特顾问之外，还有一个神奇的第二职业，就是亚马逊付费频道的欧冠解说兼分析专家。说多特比赛的时候，他经常“不小心”透露点转会或者更衣室的消息。有些内容可能并不新鲜，但由于萨默尔的特殊身份，可信度自然有所不同。
首先，掐掉麻烦刺头。凯尔的首席助手是体育协调员斯坦尼奇，在决策会议里总是第一个力挺领导，还公开抨击了主教练泰尔齐奇。老瓦杀伐果断，直接开除。
其次，化身端水大师。为了安抚双方势力，老瓦在2024年初同时敲定了两个“新人”入局。
一个是此前负责青训的名宿里肯，升职为管理总监，这个职位有点像是CEO的储备干部，表面上继续端水，实际上多少对老队友凯尔有利好。另一个是在多特当过11年球探的米斯林塔特回归，成为技术总监，而他同时也是泰尔齐奇的好友。
不过在那个时间点，舆论还是觉得“泰尔齐奇系”赢面更大，甚至传言凯尔即将走人，未来将是“瓦茨克/里肯+米斯林塔特+泰尔齐奇”的三巨头时代。
泰尔齐奇在争斗里差不多输掉了整个更衣室，也可能单纯只是心累，带队拿到欧冠亚军之后还是选择了主动辞职。
因为在多特当球探期间发掘了胡梅尔斯、莱万、香川真司、登贝莱、奥巴梅杨等一众球星，米斯林塔特人送外号“钻石眼”。但这位的性格，可能比钻石还要硬。
第一次在多特当差，他离开的直接原因就是和图赫尔完全闹翻。米斯林塔特强烈建议签下奥利弗-托雷斯，被图赫尔多次否决。图赫尔还觉得他老是跑到训练场干扰球员心态，发出了禁止令。据说之后长达三个月，两个人没有说过一句话。
接着，转投阿森纳和温格合作了一年，却在教授离开后立刻陷入权力争斗。当时枪手也打算搞分权制，米斯林塔特想争位但没抢过桑列伊，随即走人。最终桑列伊又没斗过向上管理的天才阿尔特塔，不过这就是另外一个故事了。
说回米斯林塔特，他之后去了斯图加特和阿贾克斯。在贾府又传出了从博尔纳-索萨转会拿回扣的嫌疑，遭到了管理层的集体抨击被解雇。这次回归多特，俱乐部还为了这事儿特地找毕马威出了份独立的审计报告。
回多特干嘛呢？当技术总监，通俗的说法就是在买人卖人方面出主意，然后让体育总监凯尔去具体执行。
于是，老瓦在这个赛季进一步退居幕后，他设想的“三权分立2.0”大概是这个样子。
但是，你们知道这里肯定有但是了。多特这套越来越复杂的管理架构，真正变成了一团乱麻的宫斗2.0。
你想啊，一个俱乐部有体育总监，有技术总监，有管理总监，还有一个无证主教练，全都能在阵容决策里说上话。这是在搞足球，还是搓麻将？
里肯自己后来就用德国俗语“大象圆桌会议”来吐槽过自己：“每次转会都有七个高管全程参与，等我们开完会，窗口都关好几天了。”
更惨的是体育总监凯尔，好不容易熬走了泰尔齐奇，主教练成了自己人沙欣。结果空降一个技术总监米斯林塔特，比泰尔齐奇还难搞。
第二种，凯尔坚持要买的，包括拜尔和扬-库托。尤其扬-库托这笔租借，米斯林塔特表示了强烈反对，据说凯尔“像狮子一样捍卫自己的领地”，才让里肯做主通过了决议。
第三种，米斯林塔特坚持要买的，包括安东和格罗斯。凯尔当时对安东并不感冒，他还是想要年轻的胡伊森。至于格罗斯，买是买来了，但沙欣用成了右后卫。
第四种，还是米斯林塔特坚持的，最后没买成，主要是明特和切尔基。据说在讨论要不要引进切尔基的会议上，沙欣、凯尔和里肯都因为“性格雷点”表示了一致反对。而引进明特的计划同样被凯尔否决之后，米斯林塔特甚至绕开所有领导和同事，强行代表多特去联系了布莱顿。
本以为泰尔齐奇走了，多特终于能停止内耗。没想到只是双方对垒的旗帜变成了“米斯林塔特派vs凯尔派”，还因为瓦茨克退居幕后、提拔了里肯上位，把局势搞得更加复杂。
请回钻石眼时，老瓦的说法是“希望带来更多声音，通过积极的摩擦找出最合适的路”。事实证明他想多了，摩擦带来的不止有火花，还有爆炸。
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