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看清“调研一问就说好”背后的真问题
作者:佚名    C罗来源:本站原创    点击数:    更新时间:2025/2/3    

  记者近期采访调研时发现,一些地方基层干部、农村群众对同一问题的回答“差异巨大”,群众往往有抱怨,但基层干部多是“一切都好”。面对各类调研尤其是上级部门调研时,不管正面问,还是反面提,“调研一问就说好”似乎成了一些基层干部的习惯话术。(《新华每日电讯》11月25日)

  部分基层干部“调研一问就说好”的习惯话术,容易导致问题被掩盖、矛盾被堆积,最终耽误问题解决,影响基层群众获得感,更有可能会激化矛盾引发重大社会问题。

  “调研一问就说好”,当然有个别基层干部工作能力不强的原因,面对上级部门调研怕“露怯”,因而打肿脸充胖子,只挑好的说。对于这种能力不强、担当不够的干部要及时调整,让真正想干事、能干事的人顶上。

  不过,鉴于“说好”现象并非个案,恐怕不能只把板子打在少数基层干部的身上。问题看似在基层,根子其实还是在走过场的调研上。一些部门组织的调研,有的是为了调研而调研,并非想真正解决问题;有些调研还没开始,结论就已经先行,而且结果只能是好的。在这样的调研之下,基层干部恐怕没多少说“不好”的机会。

  还有基层干部在过往的调研中,也主动说“不好”,可他们可能会被认为是“刺头”,不仅下来调研的领导不高兴,同级的同事也可能会认为这是在抹黑、抹杀当地的工作成绩,甚至是让别人笑话,毕竟“家丑不可外扬”。这些敢于说真话的基层干部,后续还可能会被孤立。在这种不良风气的熏染之下,“调研一问就说好”的人自然只会越来越多。

  当前社会形势复杂多变,基层治理千头万绪,实现社会长治久安的前提是能及时发现问题并妥善解决问题。因而,必须要全力营造让基层干部敢于说“不好”的环境。一方面,上级部门开展调研,必须遵循实事求是的原则,不能结论先行,更不能把调研当成走过场。要真正做到问计于民、问计于基层干部,只有调研者带着发现真问题、解决真问题的态度,并让基层干部感受到调研的真诚,他们才会敞开心扉,将日常工作中遇到的真问题和盘托出。

  另一方面,也要营造让基层干部敢于说“不好”的宽容环境。对于给说真话干部“穿小鞋”的行为,要严格禁止,严厉惩戒,在选拔任用工作中,要提拔敢于说“不好”的基层干部。保护与激励措施“双管齐下”,才能真正减少“调研一问就说好”的现象。

  此外,调研还需真正走进田间地头,来到群众身边,掌握更多一手的真实信息。有了群众说“不好”的声音,一些基层干部恐怕也不敢一味“说好”,如此调研的数据、资料也才更加真实、可靠,进而推动更多基层问题得到有效解决。

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