如今，中国市场成了“香饽饽”，欧美老牌百货不断来试水国内市场。在“新零售”时代背景下，他们选择先做微信、电商、开快闪试水，比如：英国哈罗德、美国梅西。

　　Macy’s梅西百货是美国的老牌连锁百货公司，1858年梅西百货正式建成营业，1902年，旗舰店迁移到纽约曼哈顿并保持至今。

　　快闪店在商场一楼中庭，分为两个区域，一个是商品展示区，另一个是体验课区域。整体面积不大，装修简洁清新，配色以Macy’s百货Logo的红白色为主。

　　店内的服务员非常热情，一进店，店员就迎上来做介绍。这次的快闪店为期10天，店内的商品仅做展示，所有的商品都需要通过官方微信购买，价格是标签价的9折。

　　店内还有一个智能试衣镜，在“镜子”中，可以任意挑选喜欢的衣服，切换页面变换造型，现场还可以打印自己的照片。

　　体验区里的墙上陈列了the Vitamin Shoppe的商品，还设置有两排桌椅。因为梅西的推送内容中有介绍到快闪期间还有概念体验课程等活动。所以，猜想这个区域应该是用来开设香水、彩妆、DIY、瑜伽、营养等课程使用的。

　　小编离开之后，特地登录了Macy’s的官方微信，进到购物界面。首先页面的设计挺精致、明了。

　　网站按“女士”“男士”“儿童”“家居生活”分类，品牌和货品虽然比起快闪店多，但可选择性也不是非常丰富。主要是轻奢和一些时尚类品牌。

　　在价格方面，有些品牌比较划算，比如：Champion，卫衣价格在200-300左右，Michael Kors的包袋也有一定的折扣。当然，也有一些商品价格和国内相仿，以及部分尚未进入国内的品牌。

　　网站上没有显示商品的交易信息和买家评论，所以无法判断商品的销售情况，快闪店能为Macy’s电商导流多少生意也不得而知。

　　如果用一个词概括欧美百货在中国的境遇，可能是“不温不火”或者是“惨淡”。

　　1997年，法国老佛爷百货首进中国，落地北京王府井，因持续亏损，营业仅一年后撤出。

　　与此同时，英国玛莎百货也一直在国内寻找合适的位置，犹犹豫豫几年，2008年终于在上海南京西路开出第一家店。

　　然而，玛莎的产品一直被国内顾客诟病“款式老旧，尺码不合身”，经营状况始终不理想。之后陆续关店，并于今年3月全面退出中国市场。

　　2013年，老佛爷二次进京，在西单开出中国首家旗舰店。或许是为避免再次“水土不服“，这一次老佛爷选择与香港IT集团成立合资公司，专门针对内地的品牌开设及经营管理。据了解，老佛爷即将在上海浦东开出第二家门店，未来几年仍有新的拓展计划。

　　2014年，南京三胞集团收购英国百货House of Fraser。自此，开启了HOF开拓国内市场的步伐。2016年12月，House of Fraser国内首个项目在南京新街口开业。

　　House of Fraser是一个拥有大量自有品牌和买手品牌的百货公司，品牌组合和同商圈的其他商场可以形成差异。继南京项目之后，House of Fraser今年9月又进驻了江苏徐州。据悉，未来仍有新的拓展计划。

　　当然，也有一些百货选择像梅西一样，比较稳妥的方式，从电商入手。比如：英国哈罗德百货。

　　它瞄准的是中国奢侈品电商市场，2015年哈罗德与国内公司合作，正式进入中国，并建立了官方微信和网站。

　　官微上主要是品牌信息的推送，以及购物指南，整体信息量较少。商品的购买只能通过官网渠道。

　　然而，哈罗德电商官网并不是专门针对中国的网站，页面的右上角可以选择寄送的国家及付款货币种类。在选择为中国后，网站仍然是全英文显示。

　　商品品类较齐全，有男女装、配饰、鞋履、童装、化妆品、食品酒类、以及家居用品等，品牌以奢侈品和国际精品为主。

　　消费升级、购买力强…….这些已经成为国内消费市场的标签，国外百货也纷纷瞄准了中国这块“大蛋糕”。

　　不过，如今国内不管是实体商业，还是电商都非常成熟，竞争也异常激烈。如果只是常规化的套路操作，仅靠“洋百货”的品牌光环，可能并不容易抓住消费者的心。

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